严重重组！这家集团两大清洁动力企业合二为一

来源：来利国际旗舰厅/布丝    发布时间：2023-10-23 21:07:54

  7月17日，水发集团作出重要布置，对水利水务、清洁动力、现代农业三大主业部分财物进行重组整合，一起宣告树立三个专项作业组担任详细施行。这是继水利水务规划施工和科学技术板块重组整合之后，该集团重组整合又一大动作。

  此次重组整合触及一级权属公司11户、财物规划245亿元，触及财物规划超出上一次150%。整合后，集团一级权属公司由24户减至21户。

  以水发新动力开展有限公司（集团空壳企业）为主体，整合水发丰远、水发华夏（含水发沪能）的新动力事务。整合后，集团清洁动力风景板块保存3户一级权属公司，包含水发动力、水发兴业、水发新动力，各一级公司均选用“开发-建造-运维”三段式办理。

  开发阶段，集团树立一致的项目开发鼓励准则和项目点评标准。建造阶段，集团树立大集采作业机制，进行建造进程督导及本钱横向比照点评。运维阶段，依托清洁动力管控才智渠道，加强对运营电站的运维会集管控，当令树立集团层面运维公司。

  官网显现，水发集团树立于2009年11月，是山东省政府同意组成的全省主干水利工程投融资渠道，2017年9月由省水利厅划归省国资委一致监管，总部在济南。现在具有1700亿元财物、25000余名职工，2022年经营收入780亿元。

  水发集团事务范畴包含风电、光伏、水电、生物质发电、城乡供热、天然气供给、配备制作等。清洁动力发电装机800万千瓦，在风电光伏范畴储藏项目装机规划超越2000万千瓦。

  2022年11月，水发集团领导班子调整，刘志国任水发集团党委书记、董事长。

  2023年4月12日，水发集团改变开展方法与经济转型高水平质量的开展座谈会上，刘志国表明，下一步，集团将依照聚集、整合、优化、管控、提高的“十字”政策，厚实推动改变开展方法与经济转型高水平质量的开展，力求用三年时刻，打造一个“主业杰出、运转标准、效益杰出、履责到位”的新水发，建造“水农结合、动力支撑、具有全国重要影响力”的综合性水利水务企业集团。

  坚决聚集三大主业，做优做强水利水务板块，稳固省内领头羊，力求到达国内一流，实在发挥全省主干水利工程投融资渠道功用；做优做特现代农业板块，着力培养开展亮点优势事务，助力村庄振兴和东西部协作；做优做精清洁动力板块，着力开展风景储及天然气等要点事务，服务国家“双碳”战略。